京东的无货源模式有其优势和风险。优势在于可以降低库存成本、提升效率，同时也可以让更多小商家进入平台，增加商品种类、提高用户体验。但是，无货源模式也存在某些风险，比如货源稳定性不足，可能会出现缺货、虚假发货等问题。因此，京东需要在平台监管、供应链优化等方面下功夫，确保无货源模式的可持续发展。
没有货源也是可以在京东开店的，京东无货源店铺大多都是做的专营店，流量会比拼购店高一些。京东无货源店铺的核心就是运营，那应该怎么去运营呢?
1、标题的优化
很多人以为只需是标题没有违禁词，没有受权品牌词，把很多关键词都积压到标题里面，就会有更多的曝光量，但京东平台关于这样的标题京东是会有限流限制。
除去没有违禁词之外精准的标题不只能够获取京东的引荐，同样也能够让买家精准的搜索到，这样就提升了商品的流量。
2、定期优化，提升店铺权重
店群的玩法想必大家都晓得，应用技术为主软件为辅停止大量的铺货，从而招致店铺里的商铺还是比拟多的，其中不乏僵尸品的存在，不只占位置，还没有流量，这样就会影响店铺整体的数据，所以定期清算商品是十分有必要的。
清算的时间在前期的能够一周清算一次，后期稳定之后没15天清算一次。
同时商品的标题也要停止优化。
3、控制本钱，合理定价
本钱乃是卖家的重要中心，本钱的上下决议了我们盈利的几，不论事我们日常在运营店铺的日常支出，还是场地人员，或是其他支出，都要算入本钱，这个整体下来也是一笔不小的支出，虽说赚钱不易，但省钱还是能够做到了，但不要能够紧缩本钱，可能会形成反效果。