人事行政部例会通常会讨论部门内部的工作进展，如员工招聘、在职培训、岗位晋升、绩效考核等相关事项，同时也会交流部门间的协作与合作，比如人力资源与财务部门的沟通、员工福利与企业文化等方面。
此外，例会还会针对部门内存在的问题与困难进行讨论、分享经验，以便提高每位员工的工作效率与职业素养。
主要包括以下几个方面：
1. 人力资源管理：包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等方面的管理。
2. 行政管理：包括办公室管理、文件管理、会议管理、后勤管理等方面的管理。
3. 法务管理：包括合同管理、知识产权管理、法律咨询等方面的管理。
4. 财务管理：包括预算管理、成本控制、财务报表分析等方面的管理。
5. 信息技术管理：包括信息系统管理、网络管理、数据安全管理等方面的管理。
6. 企业文化建设：包括员工活动组织、企业形象宣传、文化氛围营造等方面的管理。
这些方面相互关联，共同构成了人事行政板块的主要内容。不同的企业可能会根据自身情况和需要，对人事行政板块的内容进行不同的划分和重点管理。
1、根据实际制定可执行的考勤制度。一个实际可执行、公正、合理的考勤制度将会约束公司所有人员共同遵守。
2、考勤与薪资福利合理的相结合。迟到、请假扣款，全勤则必须有所奖励，奖惩分明才能调动员工积极性。
3、严格管理考勤管理机制。坚守职业道德，对所有员工一视同仁才是考勤做的长久的关键。