有很多的例子，比如苹果公司的创始人斯蒂夫·乔布斯在1985年被董事会驱逐出局，但在1997年回归公司，成为其总裁并推动苹果公司的最大繁荣时期。
GoPro公司的创始人尼克·伍德曼则因管理不善和竞争压力而被迫辞职。这些例子给我们提醒，一个公司的成功不能仅仅依赖于创始人，合适的管理和团队协作同样重要。
有很多创始人在公司发展过程中被踢出局，其中比较著名的例子包括苹果的乔布斯、优步的特拉维斯·卡兰尼克等。这些创始人可能是因为公司内部矛盾、管理不善或者战略方向不合等原因被迫离开。在创始人被踢出局之后，公司往往会经历一段动荡和调整期，但也有一些公司能够重新振作并取得更大的成功。这也提醒我们，在创业过程中需要保持适度的委托和管理，与合作伙伴良好沟通合作，共同推动公司发展。
有许多创始人被踢出公司的例子。其中最著名的可能是苹果公司的史蒂夫·乔布斯被董事会解职，然后在1996年重返苹果。
另外一个例子是Uber的创始人特拉维斯·卡兰尼克于2017年被迫辞去首席执行官职务。
这种情况发生的原因可能是公司发展方向、管理风格等方面的分歧。创始人可能会因为与投资者或董事会意见不合而被取代。然而，创始人最终如何处理这种情况，将决定他们事业生涯的下一章。