赢沃冰箱是一个比较新兴的品牌，但它在市场上的表现却非常出色。赢沃冰箱采用高品质的材料和最先进的技术，确保冷藏和冷冻室的温度稳定和卫生。而且，赢沃冰箱在设计方面也具有很大的优势，外观时尚简约，功能齐全，易于使用和维护。此外，该品牌非常注重用户体验和售后服务，给用户带来了很大的便利和安心感。综合来看，赢沃冰箱是一款非常不错的选择，可以为用户带来高品质的使用体验和实用的功能。
三个基本参数，分别是：已完工作预算费用（BCWP）；计划工作预算费用（BCWS）；已完工作实际费用（ACWP）。
赢得值法有四个基本指标。分别是：费用偏差 CV；进度偏差 SV；费用绩效指数 CPI；进度绩效指数 SPI。
赢得值法记忆口诀具体如下： 1、三个参数 ①已完成工作预算费用（BCWP）：挣到的钱 已完成工作预算费用=已完成工作量×预算单价。
②计划工作预算费用（BCWS）：想挣的钱 已完成工作预算费用=计划工作量×预算单价。
③已完成工作实际预算（ACWP）：已花的钱 已完成工作实际费用=已完成工作量×实际单价。
2、四个指标 ①费用偏差（CV） 费用偏差=已完成工作预算费用（挣到的钱）-已完成工作实际费用（花的钱） 当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超支（亏了）； 当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行节支（挣到钱了）。
②进度偏差（SV） 进度偏差=已完成工作预算费用（挣到的钱）-计划工作预算费用（想挣的钱） 当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误（比原来想挣的少），活干得慢了； 当进度偏差SV为正值时，即表示进度提前（比原来想挣到的多），活干得多了。
③费用绩效指数(CPI） 费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用（挣到的钱/想挣的钱） 当费用绩效指数CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用； 当费用绩效指数CPI＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
④进度绩效指数（SPI） 进度绩效指数=已完成工作预算费用/计划工作预算费用（挣到的钱/想挣的钱） 当进度指数SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢； 当进度指数SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
赢沃冰箱是一家知名的家电品牌，拥有良好的口碑和信誉。赢沃冰箱产品以创新设计、高性能和节能环保为特点，具有保鲜效果好、噪音低、使用寿命长等优点。根据消费者的评价和市场反馈来看，赢沃冰箱的质量和性能都是较为可靠的，值得购买和信赖。当然，消费者在购买冰箱时还需根据自身需求和预算，选择适合自己的型号和规格。